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经营理念

品牌理念:专业,让世界更精彩;高效,让生活更美好

销售与客服理念:突破  超越  感动

网络规划与布局理念:科学布局  资源整合 开放共享

技术理念:科技率领  不断创新  

质量理念:持续改善   精益求精

采购理念:优质快捷  降本共赢

平安理念:规则成习惯  危险全预控

财政与成本理念:成本领先  效率提高  价值创造

办理理念:价值化  结构化  标准化  数据化  精益化

讯息化理念:专业化  一体化  智能化

组织与人力理念:精干高效  人人参与  人才领先  团队协作

投资与资本理念:能力提高  拓展成长  效益至上  风险可控

合资协作理念:优势互补  协同发展

清廉理念:清白做人  干净做事

党建与学问理念: 凝心聚力  率领助推  保驾护航  

一、品牌理念

Brand

专业,让世界更精彩  高效,让生活更美好

Profession makes the world more wonderful, Efficiency makes life better

专业,让世界更精彩:

大家以专业的态度和精益求精的劳动标准传递物资和力量,用实力博取客户的信赖,同时大力弘扬和彰显个性的力量,努力增强创新创造的能力,致力于成为行家里手和最佳实践者,以专业的技能和匠人精神推动社会的发展,创造精彩缤纷的世界。

高效,让生活更美好:

大家追求一次做对,强调又快又好的到达,以高效的作风传递信念和爱心,以高效的成果换来客户的喜悦和忠诚,使人们的物流需求得到最可安心的拜托,使人们寄托的期盼得到最称心的回应,使人们对美好生活的向往得到最暖心的落地,从超值的获得感中产生完美的幸福感。

二、销售与客服理念

Sales and Customer Service Idea

突破  超越  感动

Making Breakthroughs, Surpassing Expectations, and Moving Customers

突破:大家激情创新,敢于打破一切常规,勇于探索、尝试和变革营销方式,把不可能变为可能,不断开拓新的客户。

超越:大家设置挑战性目标,付出不亚于任何人的努力,高标准、高要求和出精品,率领客户的需求,超越客户的希望。

感动:大家倾听客户的心声,洞察客户的需求,抓住关键问题,直击客户痛点,用心做好细节,赢得客户的信赖与敬重,不断创造客户的感动。

三、网络规划与布局理念

Network Planning and Layout

科学布局  资源整合  开放共享

Scientific Layout, Resource Integration, Openness and Sharing

科学布局:大家将客户需求与自身发展相融合,采用效率与成本的多目标优化模型,实现网络布局的科学性、前瞻性。

资源整合:大家坚持以资源的集约化利用为原则,统筹整合自身、客户和社会资源,实现资源利用和经营效益的最大化。

开放共享:大家将以打造社会化、平台化的物流网络为目标,海纳百川,为客户提供更多的价值创造机会和空间,建立相互连接、价值共享的商业生态圈。

四、技术理念

Technical Idea

科技率领  不断创新  

Technological Leadership, Constant Innovation

科技率领:大家向客户、同行和竞争对手学习,借鉴业界最佳经验,构建集约化、自动化、智能化、讯息化的大数据平台,实现办事技术化和技术产品化,

保持行业领先水平,率领业务持续发展。

不断创新:大家以创新为灵魂,在工艺、技术和标准方面持续升级,通过点点滴滴改进和永无止境的推成创新,为客户提供专业化、定制化、高附加值的产品与办事,持续提高客户的满意度。

五、质量理念

Quality

持续改善  精益求精

Continuous improvement and constantly strive for perfection持续改善:大家坚持“不以小改而不为,积小改为大进”,通过全员、全过程、全企业及多方法进行改良改善,以顾客为焦点,实现从实体供应至物流办事全过程零缺陷,以最低的总成本费用实现整个物流系统办事价值最优化,大力提高物流劳动有效性和领先性,铸造全价值链精益的物流体系。

精益求精:大家倡导工匠精神,保持专注、一丝不苟、精心打磨、精工细作。大家追求极致、不断超越,以“零缺陷、零浪费、零延误、零投诉”为目标,争取第一次就把事情做对,为客户提供更精准快捷的办事,努力创造客户的惊喜与感动。

六、采购理念

Procurement

优质快捷  降本共赢

High Quality, Quick Resporse, Cost Reduction and Mutual Benefit

优质:大家努力找到更优质的供应商资源,通过建立和完善供应商评价的标准,从源头上保障产品与办事质量和市场竞争力。

快捷:供应商必须准时供应、及时交付,是确保生产高效运营的前提和基础。大家要不断提高物流、资金流、讯息流的快速运转,不断提高物资的及时交付率。

降本:大家建立科学的价格分析体系,深入细致分析成本的构成,科学理性地与供应商协同降低成本。大家敢于创新供应模式,整合全球资源,做到系统成本最低。

共赢:大家与供应商建立相互信任、利益共享、风险共担的战略伙伴关系,打造创新增效的精益供应链,以确保供应链的高效运行,为企业战略目标的达成做好供应保障。

七、平安理念

Safety

规则成习惯  危险全预控

Respecting Rules and Danger Pre-control

规则成习惯:大家建立一套规范化、精益化的平安办理体系,使每个岗位和作业都有明确的平安作业标准,通过持续的平安教学和学问引导,杜绝三违行为,使全员都能把平安规则变成自觉的行为习惯。

危险全预控:大家建立一套危险预知、群防群控的风险办理机制,在生产办理过程中,抓风险、抓隐患、抓未遂、抓改善,提高全员的风险识别、分析和控制能力,把问题处理在未发生之前,把风险控制在可承受范围之内,预防一切平安事故发生。

八、财政与成本理念

Finance and Cost

成本领先  效率提高  价值创造

Cost Leadership, Efficiency Optimization, and Value Creation

成本领先:大家用办理会计工具强化成本管控,积极推进成本风暴行动,消除一切浪费和不增值项,确保大家的运营成本领先于同行。

效率提高:大家统筹优化人、财、物、客户等资源配置,不断提高整个体系的运营质量和效率。

价值创造:大家大胆尝试机制和模式双创新,助力企业差异化核心竞争力的打造,为企业和客户创造更大价值。

九、办理理念

Management Idea

价值化  结构化   标准化  数据化  精益化

Value-oriented,Structured,Standardized Data-based, and Lean Management

价值化:大家以成就客户为根本,以价值创造为劳动评判标准,实施针对性、前瞻性的优化劳动和行为调整,并不断改善大家的办理方式方法,确保劳动和办理行为的有效性。

结构化: 大家以高效为导向,基于办事客户和创造价值,逐级将劳动进行分解,精细到每个岗位、每个人、每个动作,形成一系列简单、可操作任务,并将复杂的任务模块化、简约化。

标准化:大家以流程为驱动,理顺业务的办理逻辑,把创造价值的重复性劳动以流程方式进行固化、标准化,把标准的劳动表单化,不断将经验和常识总结成最佳实践、规则,并推广复制。

数据化:大家以数据为支撑,强调用数据说话,量化办理,精准施策,用数据引导和监督企业运营,提高企业经营的科学性。

精益化:大家以精益为准则,坚持改善和持续提高,促使每项活动都能实现可持续的产出投入比最大化目的,并持续改善大家的劳动确保企业办理和经营的领先性。

十、讯息化理念

IT Application

专业化  一体化  智能化

Profession,Integration,Intelligence

专业化:大家以专业技术为支撑,紧跟IT等技术发展趋势,强化业务人员的讯息化应用能力,普及全员的讯息化基础常识及互联网思维,打造一支懂业务精IT技术的复合型人才团队。

一体化:大家以一线贯通为原则,统一企业讯息平台建造及办事体系,无缝集成上、下游客户系统,实现内外协同劳动,建成统一的讯息化、数字化、自动化和透明化的办事平台,持续构建快速反应、精准投放的办事能力。

智能化:大家以“机器学习”为目标,通过自动识别、存取、跟踪等智能设备,使用大数据分析、云计算、移动互联、人工智能等新技术提高物流作业自我感知与自动处置能力,全面提高作业效率和办事质量。

十一、组织与人力理念

Organization and HR

精干高效 人人参与 人才领先 团队协作

Lean and Efficient,Everyone Invdved,Talent leadership Team Cooperation

精干高效:大家坚持组织精简,以客户为导向进行组织结构和岗位设计,人员匹配、薪酬匹配,实现机构能压能增、干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,建立灵活反应和高效运营的敏捷型组织。

人人参与:大家以价值贡献者为本,建立富有市场竞争力的薪酬体系,构建员工努力创造价值、科学评价价值和合理分配价值的激励机制,调动每一个员工的积极性和参与感,激发全员的潜能与创造力,认可每一个员工的价值与贡献。

人才领先:大家为员工搭建多通道职业发展平台,为员工提供培训机会,提高员工专业化技能和经理人职业化素养,持续提高员工的价值创造能力,实现人才领先。

团队协作:大家倡导部门、员工之间的无障碍沟通,形成公平诚信、资源共享、团结互助、协作共赢的组织氛围。

十二、投资与资本理念

Investment and Capital

能力提高   拓展成长  效益至上  风险可控

Capability Enhancement,Expansion and Gronth,Benefit Foremost,Controllable Risk

能力提高:大家投资于企业的核心能力。大家关注技术领先,以精准适用为原则积极应用先进技术,突出对提高运营效率、经营效益的先进技术应用的投资保障。

拓展成长:大家通过资本运作、兼并重组等多种方式,借助资本市场的平台,进行资产与资源整合,保障多渠道的资金需求,竭力拓展业务规模与新业务市场。

效益至上:大家以客户和业务为先导,注重科学论证和评价,严格投资预算和成本控制,注重短期效益和长期效益的平衡。

风险可控:大家注重投资的风险预测,通过对投资风险的识别、评价,采取风险预防办法,预控和规避可能存在的投资风险。

十三、合资与协作理念

Joint Venture and Cooperation

优势互补 协同发展

Complementary Advantage, Cooperative Development

优势互补:大家以开放的胸怀,以谦虚的心态与客户、协作伙伴互通先进的技术、办理及学问,为我所用,不断提高自身的实力。大家积极发挥各自优势,建立优势互补、资源共享的战略协作伙伴关系,最大限度地发挥合资协作的潜能和效用。

协同发展:大家以发展的态度,携手客户、协作伙伴,共同创造价值,共同实现发展。大家从长远和大局出发,共同做强做优做大,在成长中实现价值共享,在共享中实现长期共赢,建立良好的协同发展关系。

十四、清廉理念

Integrity Concept

清白做人  干净做事

Clean Conscience, Clean Hand

清白做人:大家坚守信仰、诚心正意、分清是非、慎独慎微,勤筑思想之基,常补精神之“钙”,把住思想防线和道德底线。

干净做事:大家遵章守纪、依法合规、公私分明、风清气正,按标准去做,按规定去办,始终保持清正清廉本色,决不逾越法纪红线。

十五、党建与学问理念

Party Building and Culture

凝心聚力  率领助推  保驾护航

Enhancing Cohesion, Stimulating Vitality and Impetus, and Safeguarding Operations

凝心聚力:大家坚持发挥党建和学问优势,打造世界一流企业,共铸幸福长安民生的梦想,吸引和凝聚全体员工,形成万众一心、奋发有为的强大合力。

率领助推:大家以领先学问率领企业发展战略,并以高效性、领先性、创新型为标准,持续助推各项经营办理改善,增强企业核心竞争力。

保驾护航:大家坚定抱负信念,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋榜样作用,为企业实施经营变革、办理创新、健康发展保驾护航。

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